{"id":1823,"date":"2015-03-23T18:40:03","date_gmt":"2015-03-23T17:40:03","guid":{"rendered":"http:\/\/dominikmaassen.de\/?p=1823"},"modified":"2018-06-30T15:42:43","modified_gmt":"2018-06-30T14:42:43","slug":"wir-brauchen-eine-neue-gruendungskultur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dominikmaassen.de\/?p=1823","title":{"rendered":"“Wir brauchen eine neue Gr\u00fcndungskultur”"},"content":{"rendered":"

Ein Gespr\u00e4ch mit Dr. Philipp R\u00f6sler, Bundesminister f\u00fcr Wirtschaft und Technologie, \u00fcber das Vorbild deutscher Familienunternehmen, das Engagement der Bundesregierung beim B\u00fcrokratieabbau und die F\u00f6rderung im Wachstumsmarkt Mobile Solutions.<\/strong><\/p>\n

Der Wachstumsmotor mittelst\u00e4ndische Firmen ist ein deutsches Erfolgsmodell. Was k\u00f6nnen gro\u00dfe Konzerne gerade von den Familienunternehmen lernen?<\/strong><\/p>\n

Familienunternehmen denken nicht in Quartalen, sondern in Generationen. Heute wird \u00fcberall \u00fcber nachhaltiges Wirtschaften\u00a0nachgedacht \u2013 f\u00fcr den Mittelstand war Nachhaltigkeit schon immer selbstverst\u00e4ndlich. Die mittelst\u00e4ndische Geisteshaltung\u00a0birgt noch viele weitere St\u00e4rken, die auch f\u00fcr die Unternehmenskultur in Konzernen wichtig sind. Dazu geh\u00f6ren vor allem Leistungsbereitschaft, Mut, Flexibilit\u00e4t und Verantwortungsbewusstsein sowie Wertsch\u00e4tzung der eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.<\/p>\n

Was k\u00f6nnen andere L\u00e4nder hierbei von Deutschland lernen?<\/strong><\/p>\n

In vielen L\u00e4ndern fehlt ein starker Mittelstand. Die britische Zeitschrift \u201eThe Economist\u201c hat im letzten Winter unter der\u00a0Formel \u201eMittel-Management\u201c zusammengetragen, was ausl\u00e4ndische Unternehmer von unseren Mittelst\u00e4ndlern lernen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Zum Beispiel, dass man auch in traditionellen Branchen sehr erfolgreich sein kann, indem man langj\u00e4hrige Erfahrung einsetzt oder wie man als kleiner, innovativer \u201eHidden Champion\u201c Weltmarktf\u00fchrer in einer Marktnische wird. Im Rahmen der Globalisierung geraten immer mehr mittelst\u00e4ndische Unternehmen unter Wettbewerbsdruck.<\/p>\n

Was raten Sie ihnen?<\/strong><\/p>\n

Unsere Mittelst\u00e4ndler sind Wettbewerb gewohnt. Die Globalisierung bietet deshalb vor allem gro\u00dfe Chancen. Das gilt gerade f\u00fcr unsere mittelst\u00e4ndische Wirtschaft, die in hohem Ma\u00dfe exportorientiert arbeitet. Mittelst\u00e4ndische Unternehmen profitieren oft direkt, als Zulieferer oder Dienstleister der Global Player.<\/p>\n

Der Blick \u00fcber den Tellerrand des heimischen Marktes hinaus ist deswegen sehr lohnend. Ich kann aber kein Patentrezept anbieten, wie deutsche Unternehmen im globalen Wettbewerb erfolgreich sein k\u00f6nnen. Denn wie die eindrucksvollen Bilanzen vieler mittelst\u00e4ndischer Unternehmen beweisen, kennen die Unternehmerinnen und Unternehmer die besten Antworten auf diese Frage selbst.<\/p>\n

Was tut die Bundesregierung, um die Firmen in dieser Situation zu unterst\u00fctzen?<\/strong><\/p>\n

Wir verf\u00fcgen \u00fcber ein breites Spektrum an F\u00f6rderinstrumenten f\u00fcr die Au\u00dfenwirtschaft, etwa die sogenannten Hermes-Exportkreditgarantien. Dar\u00fcber hinaus bietet die Agentur Germany Trade and Invest eine breite Palette von Informations- und Serviceleistungen f\u00fcr mittelst\u00e4ndische Unternehmer, die sich neue M\u00e4rkte im Ausland erschlie\u00dfen wollen.<\/p>\n

Wichtig ist mir, dass wir in Deutschland und weltweit gute Rahmenbedingen f\u00fcr die Unternehmen schaffen. Dazu z\u00e4hlen unter anderem ein konsequenter B\u00fcrokratieabbau und eine liberale, an den Prinzipien des freien Welthandels ausgerichtete Handelspolitik.<\/p>\n

Der Gang in die Selbstst\u00e4ndigkeit wird von vielen Deutschen eher als Risiko denn als Chance begriffen. Wie kann in Deutschland der Unternehmergeist gef\u00f6rdert werden, der f\u00fcr den Mittelstand essenziell ist?<\/strong><\/p>\n

Erfreulicherweise haben in den beiden vergangenen Jahren wieder mehr Menschen den Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit gewagt.\u00a0Allein 2010 gab es \u00fcber 417.000 Existenzgr\u00fcndungen. Internationale Vergleiche zeigen aber, dass bei uns die Angst vor einem Scheitern besonders stark ausgepr\u00e4gt ist.<\/p>\n

Wir brauchen deshalb eine neue Gr\u00fcndungskultur. Dazu haben wir im Rahmen unserer Initiative \u201eGr\u00fcnderland Deutschland\u201c eine Reihe von Projekten auf den Weg gebracht, zum Beispiel die Gr\u00fcnderwoche, Feriencamps f\u00fcr Sch\u00fcler und einen Gr\u00fcnderhochschul-Wettbewerb.<\/p>\n

Anders als Gro\u00dfunternehmen leidet der Mittelstand unter der Last beh\u00f6rdlicher Auflagen. Was raten Sie hier\u00a0bzw. was k\u00f6nnen hier Unternehmer in Zukunft Positives erwarten?<\/strong><\/p>\n

Die Bundesregierung l\u00e4sst beim B\u00fcrokratieabbau nicht locker. Allein die Vereinfachung der elektronischen Rechnungsstellung\u00a0senkt die B\u00fcrokratiebelastung um \u00fcber vier Milliarden Euro. Und wir gehen weiter. Wir betrachten nicht mehr nur die Berichtspflichten, sondern auch den sogenannten Erf\u00fcllungsaufwand.<\/p>\n

Eine Rolle spielen hier zum Beispiel auch die Kosten f\u00fcr technische Anschaffungen, die durch staatliche Regelungen erforderlich werden. Von diesem breiteren Ansatz verspreche\u00a0ich mir einen weiteren, sp\u00fcrbaren B\u00fcrokratieabbau.<\/p>\n

Was raten Sie mittelst\u00e4ndischen Firmen, wenn sie von einem Fachleutem\u00e4ngel betroffen sind?<\/strong><\/p>\n

Erst vor einigen Tagen habe ich das Kompetenzzentrum Fachkr\u00e4ftesicherung eingerichtet, das den Mittelstand in personalstrategischen Fragen ber\u00e4t. Das Zentrum erarbeitet Handlungsempfehlungen und verbreitet sie unter anderem\u00a0im Internet. Beispielsweise wird gezeigt, wie man effektiv in Aus- und Weitbildung investiert. F\u00fcr die Unternehmen ist auch zunehmend wichtig, dass \u00e4ltere Besch\u00e4ftigte ihre Kompetenzen gut einsetzen k\u00f6nnen, und dass die Besch\u00e4ftigten\u00a0Beruf und Familie leicht miteinander vereinbaren k\u00f6nnen.<\/p>\n

Wie sind nach Ihrer Kenntnis die mittelst\u00e4ndischen Firmen im Bereich \u201eMobile Business\u201c aufgestellt?<\/strong><\/p>\n

Mobile Computer und Smartphones haben l\u00e4ngst den Arbeitsalltag kleiner und mittlerer Unternehmen erreicht. Genauere Daten zu den M\u00f6glichkeiten mobiler Anwendungen ermittelt gerade das Netzwerk Elektronischer Gesch\u00e4ftsverkehr mit seiner Umfrage\u00a0\u201eE-Business 2011\u201c.<\/p>\n

Das Netzwerk mit seinen bundesweit 28 Kompetenzzentren steht den Mittelst\u00e4ndlern seit mehr als zehn Jahren neutral und kostenfrei mit Rat und Tat zur Seite. Es wird mit Mitteln des Bundesministeriums f\u00fcr Wirtschaft und Technologie unterst\u00fctzt und wir werden es in den kommenden Monaten noch weiter ausbauen.<\/p>\n

Werden diese Unternehmen ausreichend gef\u00f6rdert?<\/strong><\/p>\n

Ich setze auf die Verbindung von Forschung und Entwicklung mit Umsetzungshilfen f\u00fcr die Praxis. Wir haben zum Beispiel\u00a0technische L\u00f6sungen f\u00fcr mobile Netzwerke geschaffen, in denen sich kleine Handwerksbetriebe zusammenschlie\u00dfen k\u00f6nnen. Au\u00dferdem bieten wir umfangreiche Informationsdienste an, elektronisch wie gedruckt.<\/p>\n

Erst k\u00fcrzlich ist eine Brosch\u00fcre zur IT-Sicherheit erschienen. Dieses Thema ist mir besonders wichtig \u2013 mit der im Bundeswirtschaftsministerium neu geschaffenen Task Force \u201eIT-Sicherheit in der Wirtschaft\u201c werden wir gerade kleinen und mittleren Unternehmen k\u00fcnftig auch dabei noch mehr Unterst\u00fctzung anbieten. Der Trend, dass Firmen ihre Vertriebschance im E-Commerce suchen, h\u00e4lt an.<\/p>\n

Welche Chancen liegen f\u00fcr mittelst\u00e4ndische Unternehmen im mobilen Handel?<\/strong><\/p>\n

Der elektronische Handel wuchs in den vergangenen Jahren und auch w\u00e4hrend der Wirtschafts- und Finanzkrise in zweistelliger\u00a0Gr\u00f6\u00dfenordnung. 2010 lag der Umsatz bei 23,7 Milliarden Euro. 86 Prozent der Unternehmen, die einen Online-Shop einf\u00fchren, versprechen sich dadurch neue Wettbewerbsvorteile.<\/p>\n

Das Bewusstsein ist also bereits gesch\u00e4rft. Unterst\u00fctzung bietet \u00fcbrigens auch hier das Netzwerk Elektronischer Gesch\u00e4ftsverkehr mit seinem Branchen-Kompetenzzentrum Handel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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